W pogoni za zyskiem szef przedsiębiorstwa nie powinien zapominać o zespole specjalistów i zwykłych pracowników, którzy pomagają budować dobrze prosperujący biznes. Najwyższą nagrodą i pochwałą za pracowitość i pracę jest, co dziwne, wynagrodzenie. Dobry przywódca, który naprawdę docenia pracę swoich podwładnych, nie żałuje żadnych funduszy wdzięczności za osiągnięcie swoich celów. Niestety fundusze pieniężne zarezerwowane dla siły roboczej mają właściwość wyczerpania. Tylko przeprowadzając analizę funduszu płac, możemy zrozumieć, jak skutecznie fundusze te zostały wykorzystane oraz skąd pochodzi ich przekroczenie lub oszczędności.
Wynagrodzenie to wynagrodzenie pracownika (w gotówce lub w naturze) za pracę umysłową lub fizyczną, którą zainwestował w tworzenie produktów przedsiębiorstwa.
Fundusz płac to łączne wynagrodzenie wszystkich pracowników organizacji, wyrażone w gotówce. Wynagrodzenie odnosi się do pozycji wydatków, które zmniejszają zyski, i w zależności od rodzaju działalności mogą osiągnąć połowę całkowitych kosztów przedsiębiorstwa. Oprócz wynagrodzenia obejmuje on: premie i świadczenia pracownicze, różne rekompensaty za szkodliwe warunki pracy, stypendia, nadgodziny, wynagrodzenie za przestoje, a także składki na ubezpieczenia społeczne i emerytalne, wypłaty urlopów, zezwoleń i inne płatności.
Analiza wykorzystania funduszu płac odbywa się w tym samym scenariuszu, co analiza innych kategorii wydatków przedsiębiorstwa. Po zebraniu wszystkich niezbędnych informacji, w tym planowanych wskaźników, badamy dane charakteryzujące poziom i dynamikę wydatków funduszu dla przedsiębiorstwa jako całości i dla kategorii pracowników. W tym miejscu warto zwrócić uwagę na wynagrodzenie robotników i stażystów, a także starszych pracowników, specjalistów, pracowników, personelu technicznego.
Powodów przekroczenia kosztów lub oszczędności kosztów pracowników akordowych należy szukać w nieprawidłowo ustalonych stawkach produkcji i stawkach za pracę. Przeprowadzając analizę listy płac pracowników czasowych, należy pamiętać, że niedokładnie obliczona pracochłonność pracy może prowadzić do przeszacowania ich liczby. Wzrost udziału starszych pracowników i specjalistów nie zawsze może wpływać na wzrost wydajności, ale wyraźnie przejawia się to w przekroczeniu kosztów ich płatności.
Analiza wykorzystania funduszu płac powinna obejmować badanie jego struktury, zmian w poziomie i dynamice kategorii płatności. Tutaj możesz dokonać podziału na część zmienną, która odzwierciedla płace według stawek akordowych i premii, oraz część stałą, która obejmuje płace czasowe i różne dopłaty. Szczególną uwagę zwraca się na płatności nieprodukcyjne, w tym pracę w nadgodzinach, wypłatę przymusowych przestojów, czas spędzony na małżeństwie. W większości przypadków to tutaj warto poszukać przyczyn nieuzasadnionego wzrostu przekroczenia płac.
Aby przeprowadzić bardziej dogłębne badanie i zidentyfikować związki przyczynowe z innymi czynnikami wpływającymi na odchylenie kosztów pracy od planowanych wskaźników, przeprowadzając analizę funduszu płac, można użyć analizy czynnikowej. Tutaj badamy wpływ na zmiany pozycji wynagrodzenia kosztów takich zjawisk i procesów ekonomicznych, jak wprowadzanie nowych technologii, organizacja pracy, struktura produktu i ceny sprzedaży.
Aby odzwierciedlić ogólny wskaźnik efektywności wydatków funduszu, należy znać jedną złotą zasadę - dynamika wzrostu dochodów przedsiębiorstw ze zwiększonej wydajności pracy powinna przekraczać dynamikę wzrostu kosztów pracy w szybszym tempie. Dlatego wskaźniki dynamiki płac powinny być skorelowane z danymi charakteryzującymi opłacalność produkcji i wydajności pracy dla przedsiębiorstwa, jednostek i głównych rodzajów produktów. Obliczenia wskaźników efektywności ekonomicznej wynagrodzeń pracy dokonuje się poprzez stosunek kwoty przychodów (zysku, produkcji brutto) przedsiębiorstwa lub jednostki do wysokości wynagrodzeń personelu tej jednostki.
Analiza funduszu płac nie powinna stać się przyczyną obniżenia wypłacanego wynagrodzenia pracownikom przedsiębiorstwa, ponieważ może to spowodować odpowiednio zmniejszenie udziału stymulującego składnika wynagrodzenia pracy, obniżenie wydajności pracy, aw konsekwencji utratę części zysku przedsiębiorstwa.
