Moc referencyjna to jeden z wielu rodzajów płyt lub zarządzania. Opiera się na fakcie, że osoba postrzega osobę wiodącą jako silną osobę o niezwykłych zdolnościach. Mówiąc wprost, podwładni chcą, aby taki przedstawiciel ich przełożonych ich prowadził, ponieważ mają do tego doskonałe cechy.
Wzór na moc odniesienia
Działa, gdy jedna osoba słucha pewnego współczującego przykładu. Co więcej, lider znajduje się na tej samej płaszczyźnie co podwładny. Z reguły wykonawca marzy o tym, by stać się tym samym, co jego standard, ponieważ ma on wiele pozytywnych cech. Referencyjna forma władzy dotyczy tylko tych, którzy lubią jej przedstawiciela. W przeciwnym razie formuła nie będzie aktywna.
Cechy wpływu władzy
Taka moc bezpośrednio wpływa na wykonawcę, ponieważ zmusza go do bycia „jak wszyscy inni”.
Referencyjna charakterystyka mocy:
- Dotyczy to wyłącznie stowarzyszenia lub kolektywu osób skłonnych do naśladowania. Samolubne lub autonomiczne osoby taka opcja nie spodoba się.
- Osoba referencyjna musi być ucieleśnieniem władzy, charyzmy, ale zanim stanie się taką, musi istnieć wśród potencjalnych podwładnych.
- Lider musi być jednakowo silny we wszystkich obszarach pracy, aby z powodu pokazanej słabości nie został przypadkowo przemieszczony. Z tego powodu może stracić status w oczach swoich podwładnych.
- Standard powinien być „bliższy ludziom”, aby inni zrozumieli, że on jest taki sam. W przeciwnym razie pojawi się zazdrość i irytacja, zainteresowanie zostanie utracone.
- Moc odniesienia nie jest przywódcą aniołów, który wybacza i pozostaje pod wpływem. Wszystkie intencje nie powinny powodować odrzucenia wśród wykonawców, aby nadal postrzegali go jako lidera. Ponadto obecność takiego standardu doprowadzi do pojawienia się czegoś przeciwnego, do którego będą one w większym stopniu słuchane. Zespół zacznie się degradować, ponieważ łatwiej mu to zrobić. Nie można mówić o kolejnym składaniu wniosków.
- Przedstawiciel takiego rządu może być dawną częścią zespołu podstawowego, który może być postrzegany jako „własny”.
- Dalszy rozwój standardu lub jego zmiana powinna odbywać się etapami, aby krzywe słowa nie rodziły się za jego plecami na temat tego, jak osiąga rozwój kariery.
- Wykonawcy nie powinni być zazdrośni, powinni chcieć stać się tacy sami. Osoba wiodąca w każdy możliwy sposób może aktywować to w swoim zachowaniu.
- Cały zespół i inne jednostki muszą w równym stopniu wspierać obecny rząd, w przeciwnym razie jeden niezadowolony zniszczy tę strukturę od wewnątrz swoją negatywnością.
Kiedy nie działa?
Zalety i wady mocy referencyjnej zależą głównie od modułu wykonującego, ale niektóre niedociągnięcia wyrażają się, gdy standard wykonuje nieprawidłowe działanie:
- Narusza metody oddziaływania na podwładnych.
- Gdy zespół nie jest w stanie postrzegać lidera z powodu niestabilnego zaplecza mentalnego.
- Nie robi tego, co obiecali wykonawcy.
- Oddzielony od masy całkowitej z powodu wywyższenia samego siebie.
- W zespole są inni liderzy.
- Nie ma to wpływu na społeczność wykonawców.
- Istnieją inne sposoby osiągnięcia dobrego samopoczucia, a standard nie odgrywa w tym szczególnej roli.
Dodatkowy przedmiot
Definicja charyzmy wynika z koncepcji mocy odniesienia - jakości, za którą wartość jest ceniona. Głównym wariantem jego manifestacji jest to, że wykonawca kocha lub sympatyzuje ze swoim liderem.
Ten rodzaj poddania się charakteryzuje się jako szczera życzliwość kolektywu lub jego indywidualnego członka wobec osoby wiodącej. Działa, gdy 70% całej społeczności sympatyzuje ze standardem i wierzy w swoje działania.
Charyzma to nie tylko jakość przywódcy, ale także siła, która istnieje kosztem siły tej umiejętności.
Charyzmatyczny wpływ pozwala wykonawcy dążyć do standardowego poziomu. Jest także ucieleśnieniem wpływu na każdą indywidualną jednostkę społeczności. Zespołowi wydaje się, że relacje z liderem są sympatią emanującą z obu stron. Wielu uważa, że mają one wspólne cechy ze standardem mocy, a uległość pomoże mu polubić.
