Dla wszystkich, bez wyjątku, właścicieli i menedżerów przedsiębiorstw, organizacji lub firm, nierentowność jest najgorszym słowem. Zjawisko to wskazuje na nieefektywność działalności przedsiębiorczej, która prowadzi nie tylko do braku zysku, ale także do zadłużenia.
Czym jest rentowność i dlaczego jest ważna?
Wskaźnik rentowności jest najbardziej znaczący, ponieważ ilustruje rentowność organizacji. Analizując go, specjaliści badają rzeczywiste liczby w bieżącym momencie i dynamikę zmian wskaźnika dla poprzednich okresów. Wartość jest określana przez stosunek zysku netto do kwoty wydatków.
Rentowne przedsiębiorstwo wykazuje dodatni wskaźnik, to znaczy, że jego zysk przewyższa wydatki. Nierentowność przedsiębiorstwa to innymi słowy jego nierentowność. W rzeczywistości wartość wskaźnika mniejsza niż jedność nazywana jest nieopłacalnością.
Po co analizować ujemną rentowność?
Ściśle mówiąc, ujemną rentowność nazywa się warunkowo, podkreślając nieefektywność przedsiębiorstwa. Jeżeli podczas analizy wskaźników ekonomicznych okaże się nierentowny, oznacza to, że występują wady w procesie produkcyjnym, strategii marketingowej lub zarządzania. Wartość liczbowa ujemnej rentowności pokazuje, jak trudna jest sytuacja w firmie, a także wyraźnie ilustruje niemożność dalszego funkcjonowania organizacji w zwykłym trybie (ponieważ jeśli wydatki przekraczają zyski, problem pogarsza się z czasem).
Jaka jest nierentowność przedsiębiorstwa w niektórych kategoriach?
Ogólny spadek rentowności może być wywołany wpływem jednego lub kilku czynników. Aby zidentyfikować „słabe ogniwa” i określić intensywność ich wpływu na ogólną nierentowność przedsiębiorstwa, ekonomiści uciekają się do obliczania rentowności aktywów, personelu, środków trwałych, produktów, sprzedaży, a także wielu innych kategorii.
Są one ustalane przez zastąpienie kwoty całkowitych wydatków w mianowniku frakcji (zysk / wydatki ogółem) kosztami personelu, kosztem aktywów produkcyjnych i kosztem produkcji.
Co oznacza niski zwrot ze sprzedaży?
Brak zysku ze sprzedaży wytwarzanych produktów wskazuje na błąd w obliczeniu cen. Powstała nierentowność z powodu niskiej ceny, która nie przewiduje kosztów produkcji, transportu i reklamy towarów.
Wzrost ujemnej rentowności jest proporcjonalny do poziomu cen. Jeśli mówimy o wskaźniku wynoszącym minus 20% lub mniej, lider powinien poważnie pomyśleć o wprowadzeniu innowacji i radykalnych środków. W przeciwnym razie firma będzie musiała zostać zamknięta.
Ta sama sytuacja występuje przy obliczaniu opłacalności produkcji, ale mianownikiem jest koszt i sprzedaż produktów gotówkowych.
Nie ostatnią rolą w działaniach jakiejkolwiek organizacji jest personel. Dokładniej, w największym stopniu przyczynia się do sukcesu finansowego lub upadku przedsiębiorstwa. Rentowność personelu pokazuje, ile opłacają koszty utrzymania pracowników i ich miejsc pracy.
W przypadku rozczarowujących lub szczerze niskich wskaźników menedżer jest zmuszony podjąć działania w celu zmniejszenia kosztów lub zwiększenia wydajności pracowników. Oszczędności można osiągnąć poprzez zmniejszenie płatności (premie, premie, nagrody) lub przez zwolnienie części państwa.
Jednocześnie rozwój personelu, wprowadzenie ścisłej dyscypliny i udoskonalenie systemu motywacji może szybko podnieść kluczowe wskaźniki.
