Wydajność pracy jest uniwersalnym kryterium charakteryzującym efektywność kosztów pracy w produkcji materiałów. Jego uniwersalność polega na dwóch zastosowaniach jednocześnie: prywatnym - w odniesieniu do indywidualnej produkcji pracownika, warsztatu, przedsiębiorstwa i sektora publicznego, w odniesieniu do regionu, kraju, a nawet grupy krajów.
Należy zauważyć, że ten wskaźnik jest naprawdę użytecznym wskaźnikiem ekonomicznym, który pokazuje podstawowe kryterium wydajności produkcji, które określa, powiedzmy, w najbardziej szczególnym przypadku, ile produkcji wyprodukuje pracownik na osobogodzinę (a zatem cecha ekonomiczna, wydajność pracy, jest kryterium poziomu produkcji społecznej.)
Wzór na jego obliczenie istnieje w kilku wersjach, z różnym uwzględnieniem różnych czynników wpływających na produkcję. I jest ich wiele. Jeśli mówimy o rozwoju przedsiębiorstwa, takimi czynnikami będą jego automatyzacja i poprawa jakości produktów, ograniczenie kosztów i zużycia materiałów, progresywne systemy logistyczne i efektywność energetyczna, optymalizacja podatkowa, a także poprawa struktury kapitałowej.
Rosyjska gospodarka w systemie międzynarodowej wydajności pracy
Poziom żywych kosztów pracy w produkcji dóbr materialnych charakteryzuje produktywność produkcji społecznej. Wskaźnik ten jest ważnym kryterium dla potencjału gospodarczego kraju. Według tego wskaźnika Rosja przoduje wśród krajów WNP, wykazując wzrost w latach 1999–2011 o 60%. Jednak według statystyk taki wzrost był możliwy ze względu na fakt, że w przeddzień, w okresie od 1989 do 1998 r., Wydajność pracy w kraju systematycznie spadała. Opracowana przez Bank Światowy formuła obliczania jej dynamiki pokazała, że w ciągu ostatniej dekady Rosjanom udało się znacznie zwiększyć konkurencyjność gospodarki kraju. W 2010 r. Wydajność pracy w rosyjskiej gospodarce wyniosła 43% poziomu krajów rozwiniętych, które są członkami Organizacji Rozwoju i Współpracy Gospodarczej (która obejmuje 34 państwa, w tym Stany Zjednoczone, Kanadę i kraje UE) oraz 75% poziomu krajów ostatnio objętych tym krajem społeczność.
Historyczna ocena dynamiki wydajności pracy
Interesującą analizę dynamiki wydajności pracy w Rosji przedstawił doktor nauk ekonomicznych Walentin Michajłowicz Kudrow, szef Centrum Międzynarodowych Porównań Gospodarczych. Porównywał wydajność pracy ZSRR i USA w różnych momentach. Naukowiec uważa, że pod Chruszczowem ten wskaźnik dla Związku Radzieckiego był na poziomie 35% Stanów Zjednoczonych, podczas gdy pod Breżniewem (który milczał pod każdym możliwym względem) znacznie spadł - do 27%. W chwili obecnej, po przezwyciężeniu kryzysu, Rosja ponownie osiągnęła poziom tego wskaźnika, nawet nieznacznie przekraczając Chruszczowa.
Według naukowca, w drodze do zwiększenia wydajności produkcji społecznej, konieczna jest poprawa struktury społecznej, przezwyciężenie systemowych ognisk nieefektywności związanych z:
- nieefektywna organizacja pracy;
- pełny ładunek przestarzałych zakładów produkcyjnych;
- niewykwalifikowany personel;
- nieadekwatność prawa pracy do wyzwań naszych czasów;
- przestarzałe technologie;
- bariery biurokratyczne;
- niewystarczająca motywacja personelu;
- deficyt rynkowych przepływów finansowych.
Wydajność pracy jako nacisk na nowoczesną politykę gospodarczą
Ekonomiści łączą dalszy wzrost wydajności pracy ze wzrostem produktywności produkcji. Rozległa ścieżka nie ma znaczenia. Władza wykonawcza, realizując strategiczne planowanie rozwoju gospodarczego, musi z pewnością monitorować zgodność makroekonomicznych wskaźników PKB i kosztów pracy przy jego produkcji. Znaczenie problemu zwiększania wydajności pracy przejawiało się w planowaniu poszczególnych działań. W 2012 r. Prezydent Rosji Władimir Putin podpisał dekret nr 596, który planuje długoterminową politykę gospodarczą do 2018 r. Dokument ten odnosi się również do zwiększenia wydajności pracy w rosyjskim kompleksie gospodarczym Rosji o półtora raza w porównaniu z poziomem z 2011 roku. Zrealizowanie tego planu, jak skomentował sam prezydent, odniesie sukces jedynie poprzez wdrożenie innowacyjnych scenariuszy dynamiki gospodarczej. Ponadto w kluczowych sektorach gospodarki konieczne jest osiągnięcie progu czterokrotnego wzrostu wydajności pracy!
Istota zwiększania wydajności pracy
Problem skumulowanego obniżenia kosztów produkcji przy jednoczesnym zmniejszeniu w nich proporcji żywej siły roboczej jest cechą nowoczesnej technologii. Jednocześnie proces zwiększania wydajności pracy nie jest ukryty, jest wizualizowany poprzez zwiększenie wielkości produkcji przy jednoczesnym zapewnieniu wysokiego poziomu jej jakości: produkcja staje się bardziej wydajna. To ostatnie oznacza nie tylko wzrost jego wielkości, ale także spadek kosztów jednostki produkcyjnej; optymalizacja cyklu obrotu towarami; maksymalizacja marży zysku.
Ponadto długoterminowemu trendowi poprawy jakości pracy powinien towarzyszyć wzrost jej wynagrodzeń (jako czynnik motywujący do podnoszenia indywidualnych wskaźników produkcji przez personel). Na poziomie władzy wykonawczej konieczne jest ciągłe porównywanie, w jaki sposób efektywność pracy danej osoby jest powiązana z jej osobistym samopoczuciem. W postępowym społeczeństwie należy systematycznie korelować status społeczny osoby z jej aktywnością zawodową.
Wydajność pracy. Formuła numer 1
Oczywiście zarządzanie procesem zwiększania wydajności pracy powinno opierać się na metodach jego określania i oceny. Plany poprawy efektywności wykorzystania żywej siły roboczej są opracowywane przy użyciu dwóch wskaźników. Klasycznie wydajność pracy określa się na podstawie produkcji, a także intensywności pracy. Produkcja może być zdefiniowana jako iloraz uzyskany z podzielenia objętości wytworzonych produktów (O) do czasu spędzonego na ich produkcji, obliczony przez zużytą żywą siłę roboczą (T) (patrz wzór 1).
B = O / T (1)
Nakład pracy jest odwrotnością produkcji, tzn. Pokazuje, ile czasu pracownik powinien poświęcić na wytwarzanie produktów o określonym koszcie (patrz wzór 2).
W = T / Q (2)
Należy również wyjaśnić, że ilość wytwarzanych produktów jest obliczana pod względem kosztów (najbardziej uniwersalnych, powszechnych), rzeczowych, półnaturalnych i pracowniczych.
W górnictwie dominuje naturalna forma, w przemyśle lekkim - warunkowo-naturalna. Metoda pracy wykorzystuje metodologię, gdy faktyczny czas jest porównywany ze standardem.
Zazwyczaj produkcja jest obliczana w dowolnych przedziałach czasowych, które wyraźnie pokazują koszty pracy (osobodni, osobogodziny). Jest jednak oczywiste, że ta formuła jest przybliżona, jakościowa. Rzeczywiście, w praktyce funkcją nieliniową jest wydajność pracy. Wzór obliczeniowy powinien co najmniej zależeć od liczby pracowników produkcyjnych (tj. Uwzględniać skalę produkcji) i braku produkcji.
Wydajność pracy: presja czasu na rozległy rozwój
Dość specyficzny jest związek między wydajnością pracy a jakością produktu. Obecnie w rosyjskim przemyśle dominuje półautomatyczna organizacja produkcji. W tej sytuacji wzrost standardów produkcji nieuchronnie doprowadzi pracownika do wzrostu „pracy fizycznej”. Ta ostatnia okoliczność, jeśli jest niedoświadczony, oznacza jego niespełnienie planu, aw przypadku kwalifikacji jakość produktów spadnie.
Jak można znacznie zwiększyć wydajność pracy? Wzór obliczeniowy pokaże: zwiększając długość dnia roboczego (lub przechodząc na sześciodniowy tydzień roboczy). Rentowność naprawdę nieznacznie wzrośnie, ponieważ koszty stałe pozostaną niezmienione. Jednak na dłuższą metę prowadzi to tylko do jednej rzeczy - napięcia społecznego: „niższe klasy nie chcą, ale wyższe kręgi nie mogą”.
Wydajność pracy w nieproduktywnych sektorach gospodarki
Czy tylko w sferze produkcyjnej należy określać wydajność pracy? Na przykład gospodarka USA wykazuje tendencję do znacznie przekraczania udziału usług w PKB. Na przykład w 2010 r. Udział amerykańskiej produkcji materiałów w PKB kraju wynosił mniej niż 20%! Z tego wynika, że wydajność inżyniera, analityka zależy od innych kryteriów, które są inne niż te odnoszące się do pracownika przemysłowego. Wskaźniki kwalifikacji w korzystaniu ze specjalnych programów, dostęp do danych referencyjnych są dla nich odpowiednie. Kompetencje kierownictwa i spójność zespołu roboczego również wpływają na ich wydajność.
W odniesieniu do powiązania menedżerskiego najważniejszymi kryteriami są znajomość cech powierzonego przedsiębiorstwa i doświadczenie menedżera.
Wydajność pracy. Formuła 2
Dla większego znaczenia wzór określania wydajności pracy (P) wprowadzi koszty pracy, a także czynnik przestoju. Przestoje będą uwzględniane przez Cpr (współczynnik przestoju), zdefiniowany jako stosunek rzeczywistego przestoju do całkowitego czasu pracy. „Praca fizyczna” zainwestowana w produkcję wydaną przez kolektyw pracy zostanie wyrażona poprzez T1 - indywidualne koszty pracy na pracownika, a H - liczbę pracowników. W ten sposób uzyskaliśmy drugą formułę określania wydajności pracy (patrz formuła 3):
П = (О * (1 - Кпр)) / (Т1 * Ч) (3)
Jednak, jak już wspomnieliśmy, wydajność pracy jest złożoną i nieliniową koncepcją. Jego formuła, jak widać, zależy nie tylko od czynnika ludzkiego.
Ekonomiczna formuła pracy
To właśnie problem wykonalności inwestycji w produkcję jest przedstawiony w sposób kompleksowy - główne kryterium skuteczności gospodarki kraju. Opiera się na ocenie wydajności pracy, analizując ją wszechstronnie. Inwestor powinien wcześniej wiedzieć, jakie koszty założy założone przez niego przedsiębiorstwo w jego cyklu produkcyjnym. Dlatego wskazane jest, aby oszacował, jakie koszty poniesie za 1 rubel produkcji. W związku z powyższym powyższy wzór zostanie rozszerzony ze względu na wskaźniki związane z jednostką kosztu produkcji: zwarcie (koszty kapitałowe); EZ (koszty operacyjne); P (koszty naprawy); OD (wynagrodzenie); N (podatki i obowiązkowe płatności); Inne (inne poniesione wydatki (administracyjne, inne).
П = (О * (1 - Кпр)) / (З * Т1 * Ч) = (О * (1 - Кпр)) / ((КЗ + ЭЗ + Р + ОТ + Н + Др) * Т1 * Ч)
Strategie produktywności menedżerów
Uwzględnienie cech ekonomicznych, które badamy w kontekście mikroekonomii, obejmuje środowisko wieloczynnikowe. Wiodący kierunek rozwoju przemysłu słusznie uważa się za automatyzację. W ten sposób niedokładnie wykonane funkcje sterowania i zarządzania są celowo przenoszone na wyspecjalizowane urządzenia i urządzenia automatyczne.
Wielu znanych menedżerów, zaczynających zarządzać firmą, zaczyna walkę o produktywność pracy od środków organizacyjnych: uproszczenia struktury, zmniejszenia liczby pracowników, którzy nie są w stanie sprostać standardom produkcji, doskonalenia logistyki, optymalizacji zaplecza. Korzystają również z optymalizacji asortymentu produktów zgodnie z kryterium rentowności.
Średnia wydajność pracy
Rzadko zdarzają się firmy i przedsiębiorstwa produkujące asortyment produktów składający się tylko z jednego produktu. Jednocześnie oczywiste jest, że każda pozycja w asortymencie pociąga za sobą różne koszty produkcji. Jak określa się średnią wydajność pracy? Wzór określający średnią wydajność (V s) składa się z sumy iloczynu liczby wyprodukowanych produktów dla każdego elementu w asortymencie (O i) pomnożonego przez odpowiedni współczynnik przeliczeniowy (Ki) (patrz wzór 4):
In c = Σ O i * K i (4)
Sam współczynnik określa się w następujący sposób:
- zidentyfikowano najmniej pracochłonną pozycję asortymentową;
- złożoność którejkolwiek z pozostałych pozycji jest podzielona na minimalną złożoność. Jest to pożądany współczynnik.
Wspomniana ilość prac równa się, za pomocą przeliczników, produkcji produktów heterogenicznych z produkcją produktów jednorodnych przy minimalnym nakładzie pracy.
