Według współczesnej rosyjskiej tradycji były wysoki rangą urzędnik po rezygnacji ujrzał swoje światło i dostrzegł wszystkie niedociągnięcia istniejącego systemu politycznego. Teraz Siergiej Aleksashenko mieszka w Waszyngtonie, gdzie czuje się lepiej niż w Moskwie, ponieważ atmosfera życzliwości w USA jest spokojna i bezpieczna. Jak sam wyjaśnia, wyjechał, ponieważ nie pozwolono mu pracować w Rosji. Jest uważany za jednego z twórców rynku krótkoterminowych obligacji rządowych i sprawców ich niewykonania.
Wczesne lata
Siergiej Władimirowicz Aleksaszenko urodził się 23 grudnia 1959 r. W ojczyźnie swojej matki, w małym miasteczku Likino-Dulowo, rejon oriechowsko-zujewski, obwód moskiewski. W rodzinie inteligencji technicznej. Kiedy miał dwa miesiące, rodzina przeniosła się do Żukowskiego, gdzie mieszkał przez kolejne 25 lat. Rodzice dostali pracę w tym centrum radzieckiego przemysłu lotniczego pod Moskwą. Mój ojciec pracował w bazie rozwojowej Radon w biurze projektowym Tupolew. Mama pracowała tam najpierw w Instytucie Inżynierii Instrumentów, a następnie uczyła w szkole technicznej, w której pracowała przez następne 30 lat.
Jak powiedział Siergiej Aleksashenko w wywiadzie, zawsze był dobry w naukach przyrodniczych, ale nie był technikiem. Dlatego, gdy nadszedł czas na wybór zawodu, młody człowiek wybrał jedną z trzech specjalizacji: ekonomistę, nauczyciela i prawnika. Wybrał wydział ekonomii Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego i nigdy tego nie żałował. Swój zawód świadomie wybrał, pracując w fabryce obronnej. Otrzymane z drugiej próby.
Pierwsze doświadczenie zawodowe
Po ukończeniu uniwersytetu w 1986 r. Pracował w Centralnym Instytucie Ekonomii i Matematyki Akademii Nauk ZSRR, gdzie obronił rozprawę ekonomiczną. Laboratorium, w którym przyszedł młody specjalista, kierował Evgeny Yasin. Był opiekunem Siergieja Aleksashenko na trzecim roku na uniwersytecie.
W tym czasie w instytucie pracowało wielu ekonomistów, którzy później zostali wysokimi rangą urzędnikami rosyjskimi. W tym Andrey Vavilov, Alexander Shokhin i Sergey Glazyev. Jako doświadczona i dorosła osoba Siergiej Aleksashenko próbował zrobić karierę. Wyróżniał się aktywnym stylem życia, jak powiedziano w czasach radzieckich, więc rok później został wybrany do komitetu komsomolskiego instytutu, a następnie został zastępcą sekretarza.
W latach pierestrojki
Z początkiem pierestrojki w 1990 r. Przeniósł się do pracy jako wiodący specjalista w Komisji L. Abalkina (Komisja ds. Reformy Gospodarczej Rady Ministrów ZSRR). Brał udział w przygotowaniu programu 500 dni, który miał na celu przeformułowanie relacji między centrum a republikami i rozpoczęcie reform. Jednak program nie został przyjęty, a Jelcyn zaczął tworzyć w Rosji duplikaty władz centralnych.
Wielu rosyjskich ekonomistów uważa, że to Siergiej Aleksaszenko był pierwszym w kraju w swoich publikacjach, który zaczął uzasadniać wprowadzenie podatków zamiast koncepcji redystrybucji wartości dodanej przyjętej w czasach socjalizmu. W komisji opracowywali przepisy podatkowe dla kraju. W konfrontacji między parlamentem a prezydentem w 1993 r., Która zakończyła się zastrzeleniem Białego Domu, w tamtych latach, a później był po stronie Jelcyna, wierząc, że przywódcy parlamentu jako pierwsi wzięli broń.
W służbie publicznej
Po dwóch latach pracy w Rosyjskim Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców w 1993 r. Został zaproszony do pracy w rosyjskim Ministerstwie Finansów. Siergiej Aleksaszenko był wiceministrem przez dwa lata, odpowiadając za politykę makroekonomiczną i podatkową oraz zarządzając negocjacjami z MFW, a później do jego obowiązków dodano planowanie budżetu.
Uważa, że na tym stanowisku zrobił wiele dobrego dla kraju, w tym wprowadził klasyfikację budżetową. W 1993 r. Rosja nie miała jednego budżetu; była zaangażowana w konsolidację środków budżetowych i optymalizację wydatków w celu zmniejszenia zależności od pożyczek z Banku Centralnego. Uważa, że był dobrym negocjatorem z Międzynarodowym Funduszem Walutowym, uwielbiał te negocjacje, w wyniku których kraj regularnie otrzymywał regularne transze kredytu.
Prawie główny bankier w kraju
Po trzech latach na wysokich stanowiskach w sektorze prywatnym, od 1995 do 1998 r. Pracował jako pierwszy zastępca prezesa Centralnego Banku Rosji. Odpowiadał za politykę pieniężną i walutową, system rozliczeń i rachunkowość oraz prowadzenie negocjacji z MFW.
W wywiadach Siergiej Aleksashenko bierze udział w tworzeniu planu kont, projektu systemu rozliczeń w czasie rzeczywistym. Jego krytycy, w tym opozycjonista A. Illarionow, uważają, że polityka prowadzona z udziałem pierwszego wiceprezesa Banku Centralnego stała się jedną z przyczyn kryzysu gospodarczego z 1998 roku. Pod jego rządami powstał bardzo zyskowny rynek rządowych obligacji krótkoterminowych, którego decyzję w sprawie niewykonania zobowiązania podjęto przy bezpośrednim udziale Aleksashenko.
Domyślny członek
Prasa donosiła, że Prokuratura Generalna i Ministerstwo Spraw Wewnętrznych podejrzewały udział Siergieja Aleksaszenki w spekulacjach na rządowym rynku papierów wartościowych. Zgłaszano rachunki w bankach komercyjnych, na które przekazywane były środki otrzymane z transakcji bonów skarbowych. W latach 1996–1997 przyznano im 560 milionów niedenominowanych rubli. W krajach rozwiniętych takie połączenie działań na rynku zobowiązań rządowych z pracą w organie regulującym te działania jest poważnym przestępstwem. W 1998 r. Zrezygnował po przybyciu V.V. Gerashchenko na stanowisko prezesa Banku Centralnego.
W 1999 r. Opublikowano książkę Siergieja Aleksashenko „Bitwa o rubel”, opisującą wydarzenia poprzedzające kryzys i najważniejsze decyzje podjęte w celu ustabilizowania sytuacji. Były zastępca przewodniczącego próbuje przeanalizować, dlaczego międzynarodowe pożyczki nie mogły uratować kraju przed ucieczką inwestorów, dewaluacją i niewypłacalnością.
W sektorze prywatnym
Biografia Siergieja Aleksashenko była kontynuowana w sektorze prywatnym, od 2000 do 2004 roku pracował na wysokich stanowiskach w rosyjskiej spółce holdingowej Interros, gdzie był odpowiedzialny za planowanie strategiczne. Nadzorował projekt utworzenia przedsiębiorstwa Siemens wraz z rosyjską firmą Power Machines, aby zorganizować pierwszą spółkę deweloperską w Rosji, która na pierwszym etapie miała tylko 5-6 budynków we własnym bilansie.
W latach 2004-2006 był prezesem spółki Entente Capital, która zajmuje się obrotem akcjami śmieciowymi, nadzorowała rozwój strategiczny, relacje z głównymi klientami i partnerami. W 2006 roku dołączył do American Investment Bank Merrill Lynch jako szef przedstawicielstwa w Moskwie.
Od 2008 r. Zaczął być zatrudniony przez zarząd korporacji państwowych, w tym Aeroflot - Russian Airlines, United Aircraft Corporation i United Grain Company
