Zgodność z zasadą terytorialnego podziału pracy jest jednym z kluczowych czynników w organizacji skutecznego procesu produkcyjnego. Zrozumienie potrzeby racjonalnego podziału zdolności w kontekście i specyfiki branży doprowadziło do opracowania specjalnych form organizacji pracy. Na tej podstawie stworzono koncepcję kompleksu terytorialno-produkcyjnego (TPK), zgodnie z którą miał on łączyć kilka przedsiębiorstw ściśle powiązanych wspólną infrastrukturą.
Koncepcja kompleksu produkcyjnego
Sam pomysł kompleksu produkcyjnego powstał w wyniku chęci optymalizacji procesów roboczych. W praktyce ten rodzaj optymalizacji stał się możliwy, gdy menedżerowie przedsiębiorstw zaczęli identyfikować całe grupy powtarzających się kombinacji z podobnymi kombinacjami operacji i procesów pomocniczych (równoległych) w ramach jednej produkcji. Stwierdzono zatem, że możliwości przedsiębiorstw można w zasadzie łączyć nie tylko na podstawie orientacji branżowej lub produktów. Wydajny cykl produkcji energii z określonym zestawem operacji może służyć kilku przedsiębiorstwom jednocześnie, wykorzystując te same źródła surowców i wytwarzając warunkowe ślepe próby lub energię tego samego rodzaju o wystarczającym zapotrzebowaniu w docelowych punktach zużycia.
Definicja TPK
Biorąc pod uwagę powyższe zadania optymalizacyjne, można również sformułować koncepcję kompleksu terytorialno-produkcyjnego - jest to grupa kilku branż, które znajdują się w pobliżu, mają wspólną infrastrukturę technologiczną, jeden zestaw źródeł energii i surowców, a czasem wspólne centrum kontroli. Oznacza to, że procesy integracji, łączenia i unifikacji są głównymi procesami powstawania TPK. Ale nawet przy tych procesach należy spełnić kluczowy warunek, że ten format organizacyjny naprawdę pomoże osiągnąć planowany efekt ekonomiczny.
Zasady tworzenia terytorialnych kompleksów produkcyjnych
Początkowo TPK była traktowana wyłącznie jako sposób przestrzennej organizacji zdolności i siły roboczej, na której platformie prowadzono tę lub inną działalność. Następnie, w oparciu o tę koncepcję, sformułowano szereg zasad organizacji struktur produkcyjnych tego typu, z których główne można sformułować w następujący sposób:
- Zarządzanie odbywa się zgodnie z potrzebami ekonomicznymi regionu lokalizacji. Ważne jest, aby nie zapominać, że forma kompleksu terytorialno-produkcyjnego jest przede wszystkim organizacyjnym sposobem podnoszenia wskaźników ekonomicznych. Inną rzeczą jest to, że dziś uwzględnienie czynników ekonomicznych oznacza kształtowanie pewnej strategii relacji z klientami, inwestorami, partnerami, konkurentami, a także z konsumentami na poziomie badań marketingowych.
- Zoptymalizowana i racjonalna logistyka. Nie mówimy nawet o zwykłych łańcuchach dostaw surowców i marketingu gotowych produktów, ale o wewnętrznej strukturze z najmniejszymi pakietami operacji technologicznych.
- Zasada hierarchii. Koordynacja i powiązanie kilku grup produkcyjnych wcale nie oznacza horyzontalnego charakteru ich relacji. Podporządkowanie i podział obowiązków kierowniczych jest jednym z najważniejszych warunków skutecznego funkcjonowania TPK.
- Mechanizm pełnego funkcjonowania kompleksu jako całego systemu. Ten sam wzrost wskaźników ekonomicznych osiąga się w dużej mierze poprzez ograniczenie dużych łańcuchów logistycznych. Wynika to właśnie z niezależności przedsiębiorstwa od kontrahentów.
Cel TPK
Celem TPK jest osiągnięcie pewnego efektu ekonomicznego, który z kolei może być wykorzystany zarówno do dalszego rozwoju mocy produkcyjnych, jak i do realizacji niektórych zadań o zasięgu regionalnym. Ten ostatni może polegać na przykład na zaspokajaniu potrzeb lokalnych mieszkańców w odniesieniu do konkretnego produktu. Ponadto terytorialny kompleks produkcyjny jest jednym z głównych trendów w rozwoju organizacji i systemów zarządzania w różnych formacjach instytucjonalnych, w których można zasadniczo stosować technologie produkcji przemysłowej. Oznacza to, że możemy mówić o złożonym wpływie utworzonej struktury na rozwój technologiczny, społeczno-administracyjny i gospodarczy regionu.
Klasyfikacje TPK
Główne cechy klasyfikacji TPK obejmują:
- Terytorialny Ma to być podzielone przez poziom zasięgu geograficznego, w ten czy inny sposób, zaangażowany w procesy produkcyjne kompleksów przemysłowych. W szczególności terytorialnie wyróżnia się regionalne, miejskie i regionalne przedsiębiorstwa tego typu.
- Przemysł Wskazuje, że TPK należy do określonego sektora przemysłowego lub ogólnie do sfery gospodarki narodowej.
- Funkcjonalne. Określa charakter procesu produkcyjnego - serwowanie, naukowy i technologiczny, przetwarzanie, proces pełnego cyklu itp.
Znaki TPK
Na różnych poziomach rozwoju TPK ma podobne cechy z innymi formami organizacji produkcji, dlatego warto osobno zidentyfikować szereg specjalnych znaków, które odzwierciedlają istotę kompleksów tego typu:
- Racjonalne wykorzystanie lokalnych zasobów, niekoniecznie naturalnych i technologicznych.
- Współzależność przedsiębiorstw wchodzących w skład terytorialnego kompleksu produkcyjnego. Oznacza to, że produkcja jest połączona nie tylko przez formalne przynależność do jednego centrum kontroli z prawami własności, ale także przez procesy technologiczne w ramach wspólnej działalności.
- Ograniczona integracja. W przeciwieństwie do klastrów, TPK nie mogą rozwijać się w nieskończoność, ponieważ zasoby i zdolności organizacyjne są wyczerpane. Zasadniczym ograniczeniem w tym przypadku jest również brak wystarczającego rozwoju infrastruktury i powszechności procesów technologicznych z potencjalnymi urządzeniami absorpcyjnymi.
Projekt TPK
Można powiedzieć, że jest to etap planowania, podczas którego opracowywane są kwestie nie tylko organizacyjno-kierownicze, ale także natury technicznej, mające na celu stworzenie mapy pracy dla struktury strukturalnej terytorialnego kompleksu produkcyjnego. Tworzenie projektów odbywa się zwykle w trzech obszarach rozwoju:
- Opracowywany jest program działań środowiskowych z regionalizacją i opracowywaniem zasad funkcjonowania terytorium z ekologicznego punktu widzenia.
- Określono schemat środków technologicznych, dla których zostanie utworzony kompleks produkcyjny.
- Opracowywany jest plan infrastruktury z kanałami logistycznymi, inżynieryjnymi i komunikacyjnymi do interakcji przedsiębiorstwa.
Konstrukcja TPK
W realizację projektu może być zaangażowanych kilka dużych regionalnych korporacji, które mają wystarczające doświadczenie, zaplecze technologiczne i zasoby. Z reguły budowa dużych terytorialnych kompleksów produkcyjnych odbywa się etapami, poczynając od stworzenia infrastruktury transportowej, a kończąc na wyposażeniu gotowych miejsc warsztatowych w sprzęt. Dla każdego przedsiębiorstwa charakter i zestaw działań budowlanych będą indywidualne, nawet biorąc pod uwagę fakt, że linie produkcyjne są zorientowane na produkcję tego samego rodzaju. Również podczas budowy nowych obiektów przyszłego kompleksu coraz częściej stawia się na możliwość najbliższej modernizacji przedsiębiorstw - głównie pod względem wsparcia technologicznego.
