Analiza pionowa pomaga ocenić rzeczywistą pozycję przedsiębiorstwa na rynku, na którym promuje swoje usługi lub towary. Zdolność oceny tej pozycji daje procent. Tak więc specjalista ds. Rachunkowości, który podjął się przeprowadzenia pionowej analizy bilansu przedsiębiorstwa, po prostu przekłada dane liczbowe na procent. Dlaczego jest to potrzebne? Większość menedżerów akceptuje tę konkretną metodę raportowania i odróżnia ją od innych: analiza pionowa bilansu jest najbardziej odkrywcza i wizualna. Za jego pomocą możesz łatwo narysować wykres rentowności lub strat przedsiębiorstwa. Dlatego jeśli chcesz się ugruntować jako dobry specjalista, musisz nauczyć się tej metody.
Na pierwszy rzut oka jest to dość trudne, ale profesjonaliści wiedzą, co jest i z łatwością poradzą sobie z tym zadaniem. Najważniejsze jest, aby dokładnie wiedzieć, jaką liczbę musisz wziąć za sto procent. My ci powiemy Ta liczba jest ogólną częścią, z którą koszt każdego elementu jest następnie porównywany osobno.
Pomaga to zrozumieć, jaka jest ciężar właściwy każdego elementu systemu. Dzięki temu można łatwo znaleźć słabości, które zakłócają produktywną pracę przedsiębiorstwa i nie przyczyniają się do jego wzbogacenia. To analiza pionowa umożliwia prognozowanie, co jest ważnym punktem w pracy każdego przedsiębiorstwa.
Dzięki tego rodzaju pracy można łatwo przeprowadzić analizę porównawczą organizacji. Oczywiście w tym przypadku należy wziąć pod uwagę specyfikę i konkurencyjność każdego z nich. Innymi słowy, ten rodzaj analizy pokazuje, że przedsiębiorstwo nie jest w stanie statycznym, ale w dynamice, nawet w fazie rozwoju. Nieprzypadkowo termin „dynamika strukturalna” jest często stosowany w odniesieniu do terminu „analiza pionowa”. W ten sposób przeprowadzane jest prognozowanie odbioru funduszy w konkretnej branży. Nawiasem mówiąc, analiza pionowa nie śledzi w szczególności rachunkowości wskaźników inflacji, co sprawia, że ten pogląd nie jest wystarczająco dokładny.
Jak nauczyć się przeprowadzać analizy pionowe? Istnieje wiele opcji: najprostszym jest nie przegapić zajęć w placówce edukacyjnej i zadawać pytań na temat projektu tej analizy. Możesz także poprosić starszych i bardziej doświadczonych kolegów o wyjaśnienie swojej sytuacji. Jeśli duma nie pozwala ci skorzystać z tej drugiej opcji, możesz znaleźć przykłady analiz w Internecie i samemu zrozumieć wszystko, co jest dość trudne.
Zaletą drugiej metody jest to, że pochlebia starszym kolegom, kiedy zwracają się do nich o pomoc - dzięki czemu można łatwo uzyskać ich lokalizację i, jeśli coś się stanie, skorzystać z ich przysług. Trzeci przyczynia się do tego, że uczysz się perfekcyjnie przeprowadzać analizy pionowe - nie ma lepszej wiedzy niż ta, którą masz. Jest jednak kamień węgielny: w żadnym wypadku nie mieszaj ze sobą analizy pionowej i poziomej - jest to obarczone konsekwencjami.
Jakie są ich główne różnice? Analiza pionowa przekłada liczby rzeczywiste na wskaźniki względne, a analiza pozioma przyjmuje za podstawę tylko liczby, które są uzyskiwane na końcu, to znaczy w drugim przypadku nie bierze się pod uwagę dynamiki i rozwoju. Różnice są w odstępach - pozioma bierze za podstawę tylko jeden konkretny okres, a pionowa próbuje objąć pracę przedsiębiorstwa jako całości.
Aby uzyskać skuteczne porównanie, bardzo przydatne jest przeprowadzenie obu analiz jednocześnie, ale analiza pionowa jest bardziej pracochłonna i skomplikowana, dlatego najpierw należy przekazać szefowi tego rodzaju raport - kompetentny lider natychmiast oceni twoje możliwości.
