Kultura obejmuje różne aspekty życia ludzkiego. Dlatego pojęcie kultury jest czasem tak różnorodne, a jego interpretacje istnieją na kilka sposobów. Z powodu szerokiego zrozumienia tego terminu powstają kontrowersyjne pytania, na przykład: czy istnieje różnica między kulturą korporacyjną a kulturą organizacyjną? Zostanie to omówione w artykule.
Kultura jest interpretacją tego terminu.
Po raz pierwszy koncepcja kultury powstała w 160 rpne. e. w traktacie rolnym Cato Starszego, pisarza, historyka i męża stanu starożytnego Rzymu. Rozróżnij kulturę religijną i związane z subiektywnymi cechami osoby. Termin interpretowano zgodnie z wieloma istniejącymi definicjami naukowymi i filozoficznymi. Na przykład istnieją takie stwierdzenia na temat istoty przedmiotu kultury: „Kultura jest praktyczną realizacją wartości duchowych i uniwersalnych”. W wielkiej sowieckiej encyklopedii kulturę tłumaczy się jako poziom rozwoju osoby i społeczeństwa istniejący na pewnym etapie historycznym, przejawiający się w rodzajach działalności ludzi i organizacji ich życia, a także wartościach duchowych tworzonych przez ludzkość. W Y. Lotman pojęcie kultury obejmuje zbiór informacji o ludzkich zachowaniach, które nie są dziedziczone genetycznie. Daniil Andreev rozumiał przez kulturę cały kreatywny bagaż dostępny ludzkości. We współczesnej interpretacji kultury wartości wyróżnia się całość wyników działalności człowieka, które są uznawane za wartościowe w określonych systemach społecznych. Ich połączenie jest charakterystyczną cechą grupy społecznej i jej duchowej podstawy.
Termin „kultura korporacyjna” i „kultura organizacyjna”
Przeprowadzone badania naukowe, których celem jest badanie życia organizacji, manipulują zarówno pojęciami „kultura korporacyjna”, jak i „kultura organizacyjna”, praktycznie wykorzystując je jako synonimy. Niniejsza opinia pochodzi od krajowych badaczy V.A. Spivak, O.S. Vikhanovsky i inni.
Nadal istnieją różnice między kulturą organizacyjną a kulturą korporacyjną. T. Yu. Bazarov uważa, że kulturę organizacyjną należy rozumieć jako ogólną cechę organizacji, która obejmuje jej wartości, ocenę wyników, zachowania, wyobrażenia o celach organizacji, zasady zachowania i opcje reakcji. Wyjaśnia także kulturę korporacyjną jako niepotwierdzone założenia złożone w złożony zestaw, który jest akceptowany przez wszystkich członków organizacji i stanowi ramy dla większości organizacji. Dlatego koncepcja kultury korporacyjnej obejmuje unikalny zestaw wartości i modeli behawioralnych, które są indywidualne dla każdej konkretnej organizacji. A. A. Maksimenko stara się wytyczyć granicę między kulturą organizacyjną a kulturą korporacyjną według wielkości organizacji, ale nie określa, jaka powinna być liczba pracowników w obu przypadkach.
Ale jednocześnie koncepcja kultury organizacyjnej jest bardziej ogólna w odniesieniu do „korporacji”, ponieważ nie każda organizacja może być korporacją. Jeśli termin „korporacyjny” odnosi się do kultury zawodowej, wówczas będzie obejmować wartości i normy pracowników zatrudnionych w danym obszarze i będzie służył jako podstawa świadomości odpowiedzialności wobec społeczeństwa i jego znaczenia. Teraz możemy interpretować „kulturę korporacyjną” jako pojęcie zbiorowe, które podsumowuje kultury organizacyjne przedsiębiorstw prowadzących działalność w tym samym obszarze działalności.
Starając się rozdzielić te dwa pojęcia, możemy dojść do wniosku, że pojęcie kultury, w tym organizacyjnej, działa jako szersze, zaprojektowane w celu odzwierciedlenia działań zespołu przedsiębiorstwa (organizacji), utworzenia „zespołu” i opracowania jednolitego stylu pracy dla wszystkich pracowników. Kultura korporacyjna bardziej szczegółowo obejmuje działania zespołu i składa się z filozofii, systemu wartości, norm zachowania, rytuałów behawioralnych formowanych w organizacji.
